我建议创业团队，一定要深入调研地方市场，对人口数量、地方玩法、玩家的棋牌粘性、市场竞争情况等有全面掌握。...

　　这种短期与阶段性以及项目型的人才需求也完全可以由企业搭建平台来解决。...

但是在新三板这个交投冷清的市场上就很难办到了，因为股价是很诚实的。...

商业模式也是经典的流量思维，低买流量高卖产品，SKU自然越多越好。...

　　所以在当时的环境下，没有云计算，也没有大数据的概念，基本上跟你配套的平台公司或者基础技术服务公司都还没有成熟。...

　　很多人，本来经营的很好，但却眼睁睁看企业一步步衰退，感情用事解雇员工，和供货商争执，在新领域投资失败，放弃客户，这很有可能是因为自负和贪婪，失去了理性。...

　　我建议，创业者先要想清楚自己是否真的适合棋牌创业，不要因为现在资本市场对棋牌游戏追捧，就去盲目跟风。...

就像朱元璋当和尚的时候不会带领大家当皇帝，最后时机到了就果断下决定。...